國藥集團成員企業

中藥控股舉辦“公司治理與董事會建設”主題培訓

2021-06-04

5月31日,中藥控股舉辦以“公司治理及董事會建設”為題的“雙月主題分享”培訓,旨在推進優化治理結構,提升子公司董事會規范運作水平。培訓主會場設在公司總部,另設35個子公司視頻分會場,中藥控股下屬全資及控股子公司董監事、相關工作人員近140人參加會議。中藥控股副總裁、董事會秘書、總法律顧問趙東吉出席培訓并作動員講話。

培訓會上,趙東吉副總裁指出,隨著中藥控股整體規模的擴大和管理鏈條的延長,中藥控股成員企業法人治理結構的規范運作、董監事發揮的作用尤為重要,此次培訓為推動完善各子公司董監事的信息溝通與交流機制奠定了良好的開端。趙東吉副總裁對公司法人治理工作提出三點要求:一是要提高站位,充分認識建立、完善公司治理結構的必要性以及向子公司委派董監事的重要性,加強公司合規治理;二是各公司董事會要落實制度與流程建設,為公司重大事項的議事決策及落實執行夯實基礎,確保董事會決策體系規范高效運轉;三是作為公司委派的董監事要切實發揮應有作用,敢于、善于依法依規發揮董監事作用,加強信息溝通與實地調研,為董事會的科學決策提供理論依據。

中藥控股董事會辦公室主任趙夏蔭作了題為“公司治理與董事會建設”的專題講授。趙主任針對中藥控股混合所有制的性質特點及子公司“三會”治理水平需進一步提升等問題,圍繞完善公司法人治理結構、落實股東會運作管理、委派董監事制度及“三會”議事規則、公司治理實操業務等方面,講授了子公司治理及董事會建設工作,為子公司后續開展法人治理工作的方向及方法提供了明確清晰的指引。

中藥控股人力資源中心近年來持續打造精品培訓項目,探索建立內訓師機制。為進一步優化人才配置,強化隊伍建設,在“十四五”期間開發精品課程,設計系列精品課件,探索建立知識庫,打造內訓師隊伍。今年起,人力資源中心開展“雙月主題分享”培訓項目,通過前期調研深入了解公司培訓需求,整合現有講師及課程資源,充分發揮各部門專業技術人才的專業優勢,圍繞各專業線日常工作中遇到的實際問題設計課程,針對性地開展系列培訓,推動中藥控股員工的專業能力及技能提升,致力打造學習型組織,實現專業技術人才的“教學相長”。